
Głównym celem analizy ryzyka jest podniesienie bezpieczeństwa w realizowanych procesach. Podstawowymi mechanizmami postępowania są:
Redukowanie ryzyka
Najczęściej stosowanym mechanizmem jest wprowadzanie zabezpieczeń np.:
Przeniesienie ryzyka
Transfer ryzyka, czyli przeniesienie ryzyka wykorzystuje się w przypadkach, gdy nie posiada się odpowiednich kompetencji lub komponentów do realizacji zadań np.:
Unikanie ryzyka
Usuwanie procesów i komponentów, które generują ryzyko np.:
Zachowanie ryzyka
Najwyższe kierownictwo, może pozostawić ryzyko bez wprowadzania planów postępowania np.:
W takim przypadku zalecamy co najmniej zabezpieczenie organizacyjne, w postaci szkoleń dla użytkowników poczty, uświadamiających ryzyka oraz przyczyny typowych pomyłek przy wysyłaniu wiadomości i załączników.